水環(huán)境公司穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動

安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，水環(huán)境公司結(jié)合實際，加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、狠抓落實，推動治本攻堅三年行動取得積極成效。

謀篇布局抓部署。水環(huán)境公司高度重視，立足于快、著眼于實。3月份組織召開安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動推進會，研究制定了具有水環(huán)境公司“特色”的《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026）》，著重從安全理念、安全責(zé)任、依法依規(guī)、標(biāo)準建設(shè)、科技興安、素質(zhì)提升、教訓(xùn)汲取、綜合監(jiān)管等方面補短板、強弱項，全面推進十六項攻堅任務(wù)統(tǒng)籌開展，扎實推進安全生產(chǎn)各項工作落實，為整治工作常態(tài)化開展打下堅實基礎(chǔ)。

多措并舉抓推進。水環(huán)境公司根據(jù)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案和工作安排，強組織、建機制、抓宣傳、重考核，成立以主要負責(zé)人為組長的三年行動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各單位依據(jù)方案制定安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動重點任務(wù)分解表，明確工作重點和責(zé)任分工、任務(wù)目標(biāo)，定期協(xié)調(diào)推進，形成常態(tài)化動態(tài)工作機制。每月定期對各單位的自查自改情況和活動落地情況進行督查考核、通報，通過督查考核推動三年行動工作任務(wù)和工作責(zé)任落實落地。同時水環(huán)境公司利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、廠區(qū)LED電子大屏等形式進行廣泛宣傳，營造“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的治本攻堅三年行動良好氛圍。

       全面行動抓落實。持續(xù)開展重大事故隱患排查治理，組織進行安全生產(chǎn)大排查、推動老舊場所消防設(shè)施升級改造等專項整治行動，目前下發(fā)16份隱患通知單，查處各類隱患175項，且已全部完成整改。同時，結(jié)合治本攻堅三年行動工作任務(wù)清單，全面推進從業(yè)人員安全素質(zhì)能力提升，水環(huán)境公司先后組織開展有限空間安全知識培訓(xùn)、重大事故隱患判定標(biāo)準專題培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月主題培訓(xùn)、交通安全知識培訓(xùn)，覆蓋人數(shù)790余人，切實提高了職工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定。

        “三年行動”非一時之功，下一步，水環(huán)境公司將沿著“三年行動”的既定路線圖和任務(wù)書，采取“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、銷號推進”的方式，做到既有統(tǒng)籌全面的科學(xué)謀劃，也有一以貫之的堅定行動，始終堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，堅持“人防、技防、工程防、管理防”的“四防”措施，全面排查各領(lǐng)域安全隱患，確保安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動取得新成效。（李金晶）